Řízení výkonu, kvality a rozvoje

Zaměření předmětu:

Předmět prohlubuje znalosti a dovednosti v oblasti řízení lidských zdrojů a umožňuje studentům získat přehled a vědomosti o pojetí, zásadách, procesu, formách a souvislostech řízení pracovního výkonu a rozvoje pracovníků a systémů kvality v personálních činnostech v organizaci.

Výstupy předmětu – výstupy učení:

Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti schopni vysvětlit pojetí pracovního výkonu, východiska, zásady a proces řízení pracovního výkonu, formy, kritéria a metody rozvoje pracovníků, pojetí, smysl, strategie, politiky řízení kvality.

Hlavní témata – obsah předmětu:

  1. Řízení rozvoje pracovníků, pracovního výkonu a kvality v organizaci.
  2. Strategie, pojetí, smysl a právní úprava řízení kvality v organizaci.
  3. Zásady a postupy řízení kvality v organizaci.
  4. Podstata řízení kvality v personálních činnostech
  5. Pojetí pracovního výkonu a východiska řízení pracovního výkonu.
  6. Zásady a proces řízení pracovního výkonu.
  7. Formy, kritéria a metody hodnocení pracovního výkonu pracovníků.
  8. Příprava a vedení hodnoticího rozhovoru.
  9. Vztah strategického řízení a rozvoje lidských zdrojů organizace.
  10. Modely a osy strategie rozvoje lidských zdrojů.
  11. Aplikace kompetenčního přístupu v rozvoji a vzdělávání pracovníků.
  12. Přínosy rozvoje pracovníků, řízení pracovního výkonu a kvality v organizaci.