Výrobní a provozní management

Cílem výuky předmětu výrobního managementu je seznámit posluchače s moderními filozofiemi a přístupy budování produktivního výrobního a provozního systému podniku. Předmět využívá celosvětové filozofie a pokrokové standardy. Předmět rovněž vhodně propojuje problematiku řízení provozních a výrobních systémů s tvorbou výrobních strategií a výrobním plánováním, prognózováním, řízením neproduktivních zásob a agregátním rozvrhováním. Seznamuje studenty s možnostmi implementací systémů Lean six sigma managementu, jako nástroje TQC. Projektuje celosvětově uznávané metodologie automobilového průmyslu do podmínek běžných českých malých a středních podniků. Učí studenty zvládat výrobního a provozního management produktivním a praktickým způsobem. Studenty seznamuje se základy konstrukční a technologické přípravy inovací produktů. Rozvíjí technické znalosti studentů, které seznamuje s nejnovějšími inovacemi výrobních technologií. Zároveň studenty učí důležitým manažerským dovednostem. Získané znalosti jsou dobře uplatnitelné při řešení praktických problémů v diplomových pracích i při zaměstnání nejen v průmyslu. Výuka vhodně integruje znalosti řady souvisejících manažerských a technických předmětů. Zároveň reaguje na aktuální požadavky podnikové praxe a zahraniční spolupráce zemí EU.

Hlavní témata

  1. Cíl VMNG, současné trendy, prognózování poptávky.
  2. Podnikatelský přístup k VMNG, rozpis agregátního plánu výroby.
  3. Řízení zásob – výchozí poznatky + EOQ.
  4. Řízení zásob ROP.
  5. Řízení zásob – FOI + jednoduché zásobovací modely.
  6. Současné rozvojové filozofie a metody VMNG.
  7. Total productive maintenance, výpočet Kanbanů, OEE.
  8. Plánování materiálových požadavků, metody zvyšování produktivity.
  9. Rozvrhování výroby a řazení zakázek.
  10. Projektování výrobních linek, finanční řízení ve výrobě.
  11. Úplné řízení jakosti, souhrnné výrobní plánování.
  12. Zavádění nové výroby a logistika.
  13. Vývoj k CIM (Computer Integrated Manufacturing).