Cílem je porozumět sociálně psychologické dimenzi vedení lidí a řízení lidských zdrojů, pochopení významu a možnosti uplatnění psychologie v organizacích a manažerské práci. Dále osvojení si základních dovedností nezbytných pro formování efektivních týmů, řešení konfliktů a rozvoj kreativity nezbytných pro učící se organizace, prohloubení sebepoznání.

Hlavní témata

1. Člověk v sociálním prostředí.
2. Osobnost jedince v pracovním procesu, rozdíly mezi jednotlivci, postoje v práci.
3. Člověk v pracovním procesu.
4. Výběr pracovníků a metody hodnocení v relaci k požadavkům pracovní pozice.
5. Popis pracovní role, strukturování pracovního místa, profesiografie.
6. Motivace pracovního jednání, obecné a specifické teorie, různé přístupy k pracovní motivaci v relaci k osobnosti pracovníka.
7. Pracovní spokojenost a pracovní chování, modifikace pracovního chování, pojetí kvality pracovního života.
8. Týmy a pracovní skupiny (metody formování týmů, technika analýzy a vyjednávání role, model silového pole).
9. Osobní, interpersonální a skupinové intervence (role konsultanta, řešení konfliktů pomocí třetí strany).
10. Stress management-teorie a modely pracovní zátěže, klasifikace stresorů, ukazatelé zátěže a prevence zátěže, burn-out.
11. Patologické jevy na pracovišti.
12. Psychologické rozměry trhu.