Leadership II
Zaměření předmětu
Cílem předmětu je osvojení si znalostí a dovedností, které jsou předpokladem efektivního vedení lidí. Leadership je nově se rozvíjející směr, který reaguje na vysoce dynamické prostředí současného trhu a který říká, že dobrý leader je „srdcem podniku a organizace“ a určuje jeho směřování. Dokáže formovat vize a rozpoznat správnou příležitost. Předmět "Leadership II" má za cíl naučit studenty, jak tohoto cíle dosáhnout, jak vést podřízené, jak je správně motivovat a inspirovat k lepším výkonům. Předmět rozvíjí poznání sociálních a manažerských kompetencí. Studenti po absolvování předmětu získají hlubší znalosti z problematiky leadershipu a naučí se rozlišovat mezi leaderem a manažerem.
Výstupy předmětu - výstupy učení
Studenti si osvojí znalosti zaměřené na definování kompetence lídra, porozumění rozdílu mezi řízením lidí a vedení lidí, rozpoznání rozdílné typologie osobností při vedení spolupracovníků, naučí se aplikovat prvky situačního řízení, aplikovat jednotlivé formy a metody motivace, rozpoznat konflikt v interpersonálních vztazích mezi spolupracovníky a možnosti jeho řešení.
Hlavní témata - hlavní problémové okruhy
1. Řízení vs. vedení. Rozdíly mezi řízením a vedením.
2. Manažer, role manažera, manažerské činnosti.
3. Lídr, osobnost lídra, role vedoucího jako lídra.
4. Kvality lídra, požadavky na schopnosti a chování lídra, lídři a následovníci.
5. Přístupy k vedení a leadership.
6. Autorita a moc. Styly vedení a řízení. Situační vedení.
7. Teambuilding/Teamspirit. Delegování. Koučování a podpora.
8. Specifické činnosti v leadershipu.
9. Vytváření sítí a ovlivňování.
10. Motivování spolupracovníků, týmové vs. individuální motivace.
11. Zpětná vazba. Zacházení s neuspokojivými situacemi a konflikty.
12. Work-Life Balance, Time management, Bossing vs. Mobbing.